La première étape de cette boîte à outils, disponible en ligne ou imprimable au format pdf, consiste en une cartographie de l’impact environnemental de l’entreprise, comprenant notamment l’utilisation éventuelle de substances toxiques, les anticipations en termes d’efficacité énergétique ou de déperdition de chaleur, mais également l’assurance d’un conditionnement recyclable du produit fini. Les étapes suivantes reposent sur la mesure et le contrôle de la durabilité des matériaux utilisés dans la production visant à déterminer l’impact de l’entreprise en termes de déchets, émissions, bruits, odeurs, utilisation des sols ou sur les habitats naturels. L’empreinte écologique liée aux déplacements professionnels et aux frais généraux sera également prise en considération.

Les investissements verts permettent aussi de faire des économies. L’usine Sanden au Japon, connue pour sa « production en harmonie avec la nature », a boisé la moitié de son terrain, permettant ainsi d’absorber 530 tonnes de CO2 en 2010 et de faire plus de 6,5 millions de dollars d’économies liées à une moindre utilisation du béton et à la baisse des coûts de gestion des déchets.

L’étape finale de la boîte à outils est un plan d’action visant, par exemple, à réaliser une analyse des coûts permettant d’assurer le financement de projets de modernisation.

La gestion écologiquement et socialement responsable peut parfois sembler excessive, mais pour Andrew Wyckoff, auteur du rapport, la production durable n’est plus seulement un avantage, mais bien un impératif commercial. La boîte à outils pour une production durable élaborée par l’OCDE constitue donc un bon point de départ.

Voir www.oecd.org/innovation/green/toolkit

©L'Observateur de l'OCDE n° 286 T3 2011